我市选人用人公信度分值均高于全国、全省平均分值

     打造“作风优良、视野开阔、务实干事、廉洁自律”的领导班子和干部队伍，是我市加快建设富庶美丽文明的现代化国际城市的组织保证。2012年，市委组织部紧紧围绕全市改革发展稳定大局，深入贯彻落实科学发展观，统筹兼顾，突出重点，扎实推进，有效促进了全市各项工作的开展。在2012年全国组织工作满意度调查中，我市选人用人公信度和组织工作满意度分值均高于全国、全省平均分值。

    统筹做好领导班子配备。坚持把人大、政府、政协换届作为年度头等大事来抓，提出了符合科学发展要求、具有广泛民意基础的换届人事安排方案。从换届选举结果看，新一届区市县人大、政府、政协班子成员和法检“两长”都是高票甚至满票当选，整个换届过程得到社会各界普遍认可。

    立足市属国有企业改革发展需要，对大连港集团、热电集团、机场集团的主要领导人员进行调整配备，有效促进市属国有企业持续健康发展。及时做好新组建的大连农村商业银行主要领导人员选配工作，为其顺利挂牌运营提供了组织保障。

    全面提升干部工作科学化水平。积极探索开展竞争性选拔干部工作新方式，以市政府办公厅、市公安局为试点单位，采取竞职演讲、差额推荐、差额考察等程序和方式选拔了13名副局级领导干部。面向全市公开选拔了10名35岁以下优秀年轻干部充实到区市县政府领导班子。创新采取以各单位推荐、半结构化面试、述职推荐、差额考察为主要内容的公推比选方式选拔了3名基层法检“两长”换届新提名人选。

    不断完善综合考评机制，我市创新构建的“七位一体”综合考评新体系，受到中组部肯定，中央政策研究室《党建动态》和《辽宁日报》专题报道了我市的经验做法。

    盘活用好干部人才资源。组织实施“365计划”，为我市储备了一批适应经济社会发展需要的优秀人才。选派98名干部深入市内四区50个街道社区联系点，开展为期一年的联系基层、服务群众工作。有针对性地选派42名干部分别到南方发达地区、贵州艰苦地区以及全运会组委会等多个领域进行锻炼。

    落实干部教育培训“211”规划，系统培训局处级干部1923人，培训中青年干部164人。把党外干部培养、选拔纳入全市干部队伍建设总体规划，市政府工作部门配备党外干部的领导班子比例由36%提高到40%。

    有效激发干部干事创业激情。把从严管理干部作为基础性工作，着力推进谈心谈话活动常态化、长效化。以“软环境建设年”活动为契机，深入开展党政机关“浮庸散奢”作风整治活动。认真开展政德教育活动，进一步提高了各级领导班子和干部队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。对干部关心爱护，解决了一批任职时间较长、群众认可的干部待遇问题。

    营造风清气正的选人用人环境。坚持干部工作信息公开，分别在新闻媒体和大连市委组织工作网及时报道市管干部职务调整情况。广泛听取各民主党派、工商联负责人及无党派代表人士对干部选任的意见和建议。将“12380”举报电话延伸到10个区市县，构建了市县两级上下贯通的举报电话网络，进一步畅通反映问题的渠道。严肃换届纪律，保证整个换届工作风清气正。

——我市选人用人公信度分值均高于全国、全省平均分值